Wir laden Sie ein, sich mit der speziellen Situation in der Krise in produzierenden Betrieben auseinanderzusetzen:

• Entwicklung von Krisen - Erste Signale erkennen
• Die Ursachen finden und mögliche Gegenmaßnahmen setzen
• Reibungsverluste und Verschwendungen identifizieren
• Sofortmaßnahmen zur Produktivitätssicherung und -verbesserung ergreifen
• Den Weg zur „schlanken Produktion" finden

Dieses Seminar ist auch anrechenbar für die Weiterbildungsanforderungen zum "Certified Turnaround Expert" (CTE), "Certified Management Consultant" (CMC) und Akkreditierten Consultant für Bonitätsmanagement & Controlling.

Themen

• Kick off - Ursachen, Entwicklung und Erkennbarkeit von Krisen
• Case Study: Restrukturierung eines Unternehmens im Maschinenbau
• Sanierung in der Produktion Der Weg zur "schlanken Fabrik" (mit integrierter Gruppenarbeit)
• Zusammenfassung, Diskussion und Erfahrungsaustausch

Methoden

• Impulsreferate
• Case-Study
• Moderierte Kleingruppenarbeit
• Diskussion- und Erfahrungsaustausch

Grundsätzlich kann jede/r Interessierte an diesem Seminar teilnehmen.

Dieses Seminar wurde ergänzend und vertiefend zum Lehrgang "Certified Turaround Expert" in Kooperation mit ReTurn, dem Forum für Restrukturierung und Turnaround, speziell für erfahrene Consultants, Manager/innen und Expert/innen mit einigen Jahren Berufspraxis, speziell auch in der Unternehmenssanierung entwickelt.

Dauer: 2 Tage

Abschluss: Teilnahmebestätigung

Kosten: EUR 940,- € zzgl. 20% USt.

Im Kurspreis enthalten sind Kursmaterialien sowie die Bewirtung in den Seminarpausen vormittags und nachmittags, das Lunchbuffet sowie der Begrüßungskaffee.

Spezialbonus: Für Mitglieder von ReTurn, dem Forum für Restrukturierung und Turnaround, beträgt der Kursbeitrag EUR 840,-  zzgl. 20% USt.  

Option: Anrechnung der Lehreinheiten auf die geforderte Weiterbildung zum "Certified Turnaround Expert" (CTE).